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使公司的管理迈向法制化的宥效途径：创建体系管理后，系统软件、标准的系统化文档变成公司。上下左右每个人遵循的内部规定，使公司的管理迈向法纪。启动全体人员参加管理方法的好方式：高管的理念、构思及总体目标根据体这件变为全体人员的主动攻坚，使管理方法单位的工作中获得各相关部门的积极适用与相互配合。使公司创建起积极地完善自我、持续改善的合理体制。根据体系管理独有的平时检测与测量、本年度审批及管理评审，公司能积极地及时处理管理方法中存在的不足，保持持续改善的体制。

单独运行存在的问题？三体系的建立，有效促进了质量、环境、职业健康安全工作。在运行管理中，我们按照体系标准、体系要素和相关规定的要求，针对生产工艺流程中可能发生的质量、环境、安全等问题，实施全员、全过程的运行控制，运用PDCA运行模式的手段和方法，强化管理，持续改进，使企业管理不断上水平。同时，在运行中我们也发现以下问题：

ISO14001标准要求组织建立有一个或多个程序，作用是识别、评价、更新环境因素，特别是重要环境因素。这一条强调的是程序要求，而不是对环境因素本身的要求。程序应能够识别环境因素及判断其重要性，并在生产和经营等客观条件发生变化时及时更新体系的要求。ISO14001标准中提到的能够“控制”的环境指的是一个组织的辖区范围内的活动、产品和服务间排放的电镀废水，组织即可以通过加强管理、更新工艺、修建处理设施等方法实现对污水的整体控制。而施加影响的环境因素指的是组织的供应商、合约商在组织提供的产品和服务的过程中带来的一些环境问题。例如供应商的包装物(纸箱、薄膜、泡沫等)的废弃，运输单位在组织运输酸、碱等化学品时发生的泄漏等庆康。这类环境因素，组织不能用行政、财力等手段加以解决，而只能通过相关方施加影响的方式来减少这些环境因素所带来的影响。

ISO14001环境管理体系环境因素是一个组织的产品、活动和服务中能与环境发生相互作用的要素，或者说是组织与环境之间相互作用的界面。襄阳iso认证，襄阳iso14001认证，襄阳iso体系认证公司讲述环境因素是环境管理体系的控制对象，主体和。ISO14001环境管理体系中环境方针、目标和环境管理方案的制定，组织结构、职责、权限的确立，资源的配置，人员能力和环境意识的培训，运行控制，监视和测量控制，对事故的预防和应急准备措施等都是围绕环境因素来展开的，的目的是为了达到所制定的环境方针和目标，实现组织环境表现的持续改进。